2023年1月6日 برنامه ریزی تولید (Production Planning) فرایند تصمیمگیری درباره چگونگی تولید محصول یا ارائه سرویسی قبل از شروع فرایند تولید است. به عبارت دیگر، برنامهریزی تولید چگونگی برنامهریزی برای مدیریت زنجیره تأمین،
Moreبرنامهریزی تولید شامل تعیین نوع، تعداد، زمان و مکان تولید محصولات براساس سفارشات مشتریان، ظرفیت تولید، موجودی مواد اولیه و قطعات، نیروی انسانی و دستگاههای تولید است.
Moreهدف اصلی برنامه ریزی تولید پیدا کردن یک استراتژی مناسب برای بهینهسازی مراحل تولید در سریعترین زمان ممکن است. با پیچیدهتر شدن فرایند تولید از اوایل قرن نوزدهم، مجموعههای تولیدی و صنعتی ...
Moreدر این آموزش سعی شده ضمن تشریح مفاهیم بنیادی برنامهریزی تولید مانند پیشبینی تقاضا، برنامهریزی زمانبندی اصلی تولید، لیست مواد و برنامهریزی کف کارگاه از نرمافزار صفحه گسترده اکسل (Excel) برای پیادهسازی یک سیستم تولیدی کارآمد استفاده شود.
Moreبرنامه تولید به شما کمک میکند تا: زمان تولید را به کمترین مقدار برسانید، هزینه بهبود جریانهای کاری را بکاهید، از زمان انتظار بین دو عملیات تولید کم کنید و اثربخشی فرایندهای انبار، دستگاهها و در نهایت کارخانه را بهتر کنید. برای رسیدن به این مهم،
Moreبرنامه ریزی تولید، فرآیند تصمیم گیری در خصوص منابعی است که سازمان برای عملیات تولید آینده خود به آنها نیاز دارد در آن از تخصیص منابع، فعالیت های کارمندان، مواد و ظرفیت تولید با صرف هزینه کمتر ...
More2024年1月19日 برخی از مزایای برنامه ریزی و کنترل تولید عبارتند از: ظرفیت تولید بهینه: تضمین می کند که ماشین آلات و کارکنان با ظرفیت کامل کار میکنند. این باعث کاهش هزینهها، افزایش کارایی و سود بیشتر میشود. به شناسایی زمینههای بهبود و
More2022年6月22日 ۱. درصد مغایرت مصرف. فرمول: میزان واقعی مصرف مواد تقسیم بر میزان مصرف استاندارد بر حسب BOM. واحد: Percentage. BOM مخفف عبارت (Bill of Material) یعنی درختواره مواد و قطعات مربوط به تولید یک محصول...
Moreبرنامهریزی تولید یکی از عوامل کلیدی در مدیریت زنجیره تامین است که به ارتباط و هماهنگی بین فعالیتهای تولیدی و دیگر فعالیتهای زنجیره تامین همچون خرید، فروش، حملونقل و انبارداری کمک می ...
Moreبرنامهریزی تولید یکی از اصول بسیار مهم در کسب و کارهای تولیدی است. با این روش است که شما میتوانید بهترین راندمان را در تهیهی محصول نهایی و ارائهی آن به خریدار ایجاد کرده و بدین ترتیب، باعث رشد کسب و کارتان شوید.
Moreبرنامه ریزی تولید در این روش، بر شکلدادن گروههایی از ماشینآلات، با هدف «چیدمان مبتنی بر محصول در هر گروه (برای یک خانواده از قطعات)» متمرکز است. در روش تولیدی سلولی، هر زمان که ممکن ...
Moreپنج جزء اصلی در مورد برنامه تولید وجود دارد که در زیر لیست شده است. 1. برنامه ریزی. برنامه ریزی حفظ جریان تقاضا با استفاده بهینه از منابع شرکت حیاتی است. با صرف زمان برای برنامه ریزی و برنامه ...
Moreبرنامه ریزی تولید فرآیند تصمیم گیری در خصوص منابعی است که سازمان برای عملیات تولید آینده خود به آنها نیاز دارد در آن از تخصیص منابع، فعالیت های کارمندان، مواد و ظرفیت تولید به منظور رفع نیازهای مشتریان گوناگون استفاده ...
Moreاهداف برنامه ریزی تولید چیست ؟. استفاده موثر از منابع: برنامه ريزي توليد براي دستيابي به نتايج مشخص لازم است. هنگامي كه توليد برنامه ريزي مي شود، منجر به استفاده مناسب و موثر از منابع و نهاده ...
Moreتمرکز اصلی برنامهریزی مشارکتی بر تعیین اهداف بلندمدت سازمان بهعنوان یک کل و تولید برنامههایی برای دستیابی به این اهداف، با درنظرگرفتن تغییرات احتمالی در محیط است.
Moreاین یک دلیل کلیدی است که بسیاری از شرکتها از مجموعههای برنامهریزی منابع سازمانی (erp) استفاده میکنند که شامل نرمافزار برنامهریزی تولید است و یک راهحل واحد برای مدیریت کل کسبوکار ارائه میکند.
More2022年8月31日 در مقایسه با oee که زمان تولید برنامهریزیشده را اندازهگیری میکند، کل عملکرد موثر تجهیزات (teep) شامل کل ساعاتی است که در دسترس داریم، یعنی 24 ساعت در روز، 365 روز در سال.
Moreبرنامه ریزی تولید، فرآیند تصمیم گیری در خصوص منابعی است که سازمان برای عملیات تولید آینده خود به آنها نیاز دارد در آن از تخصیص منابع، فعالیت های کارمندان، مواد و ظرفیت تولید با صرف هزینه کمتر ...
Moreدو قلمرو «برنامهریزی تولید» و «کنترل تولید» ارتباط نزدیکی دارند و در بسیاری از منابع، به طور همزمان و با عنوان «برنامهریزی و کنترل تولید» به آنها پرداخته میشود. همچنین ماهیت مباحث ...
Moreبرنامهریزی تولید یکی از اصول بسیار مهم در کسب و کارهای تولیدی است. با این روش است که شما میتوانید بهترین راندمان را در تهیهی محصول نهایی و ارائهی آن به خریدار ایجاد کرده و بدین ترتیب، باعث رشد کسب و کارتان شوید.
More2022年8月31日 در مقایسه با oee که زمان تولید برنامهریزیشده را اندازهگیری میکند، کل عملکرد موثر تجهیزات (teep) شامل کل ساعاتی است که در دسترس داریم، یعنی 24 ساعت در روز، 365 روز در سال.
Moreجدول برنامه ریزی روزانه و هفتگی و ماهانه . برای کسانی که عاشق طرحهای دستنویس و کار با لوازمالتحریر هستند و ابزارهای فیزیکی را به دستگاههای دیجیتال ترجیح میدهند، جدول برنامه ریزی برای نوشتن دستور کار و پلنرها را ...
More2023年5月17日 برنامهریزی نیازمندیهای مواد (MRP) یک سیستم مدیریت یکپارچه موجودی و عرضه مبتنی بر نرم افزار است که برای کسبوکارها طراحی شده است. سیستم MRP به کسبوکارها و تولیدکنندگان کمک میکند تا نیازهای خود را تعریف کرده و مقدار ...
Moreبرنامه ریزی بر اساس تقاضا (Pull-Based): در این روش، برنامه ریزی تولید بر اساس تقاضای واقعی مشتریان صورت می گیرد. به عبارت دیگر، تولید تنها زمانی آغاز می شود که سفارش واقعی از مشتری دریافت شود.
Moreنرم افزار Oracle JD Edwards. Oracle JD Edwards یک نرم افزار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) است که به طور گسترده در صنایع مختلف برای مدیریت و بهینه سازی فرآیندهای مختلف، از جمله برنامه ریزی تولید، استفاده می شود.
Moreشاخص OEE:. شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات (Overall Equipment Effectiveness); یکی از معیارهای مهم ارزیابی برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات در سازمان های تولیدی و از ابزار های مهم کنترل تولید می باشد; که مدیریت سازمان با استناد به پارامترهای مهم ...
Moreبرنامه ریزی تولید ادغامی به صورت همزمان میزان تولید، نیروی کار و سطح موجودی بهینه را در طول افق برنامه ریزی برای پاسخگویی به تقاضای کل مشتری برای همه محصولات و با در نظر گرفتن محدودیت منابع ...
More2022年6月22日 ۱۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی. ۱. درصد مغایرت مصرف. BOM مخفف عبارت (Bill of Material) یعنی درختواره مواد و قطعات مربوط به تولید یک محصول است. BOM یا فرمول ساخت معمولاً به صورت یک جدول از ...
More